Vision Manager vous propose la formation MANAGER EN TANT QUE DIRIGEANT.
🎯Objectifs :
▪ Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
▪ Réussir à décider efficacement, s’habituer à déléguer
▪ Développer des techniques de communication managériales pertinentes
▪ S’avoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
🔍Programme :
▪ Identifier les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
– La légitimité à faire faire
– La capacité à bien s’entourer en recrutant efficacement
– Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi même
– La vision et la fixation des objectifs
– Les compétences et comportements clés
▪ Savoir prendre des décisions
– L’intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
– Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
– La grille de prise de décisions
▪ Adopter les bons styles de management
– L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
– Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
– Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
– Les styles de management
▪ Réussir à motiver
– La différence entre la satisfaction et la motivation
– Les sept échelons de la motivation au travail
– Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
– Les trois éléments indispensables pour ne pas voir son équipe sombrer
▪ Bien communiquer avec les mots et les gestes
– La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
– Les pièges physiologiques et psychologiques
– Le questionnement professionnel du manager
– Les top principes essentiels d’un bon communicant
▪ Savoir faire preuve de leadership
– Les 3 comportements à proscrire face aux autres
– Le comportement affirmé face à ses collaborateurs
▪ Savoir mettre en place un système d’animation managériale et déléguer
– L’animation de l’équipe au quotidien
– Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
– L’entretien de délégation
Vision Manager vous propose la formation MANAGER EN TANT QUE DIRIGEANT.
🎯Objectifs :
▪ Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
▪ Réussir à décider efficacement, s’habituer à déléguer
▪ Développer des techniques de communication managériales pertinentes
▪ S’avoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
🔍Programme :
▪ Identifier les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
– La légitimité à faire faire
– La capacité à bien s’entourer en recrutant efficacement
– Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi même
– La vision et la fixation des objectifs
– Les compétences et comportements clés
▪ Savoir prendre des décisions
– L’intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
– Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
– La grille de prise de décisions
▪ Adopter les bons styles de management
– L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
– Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
– Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
– Les styles de management
▪ Réussir à motiver
– La différence entre la satisfaction et la motivation
– Les sept échelons de la motivation au travail
– Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
– Les trois éléments indispensables pour ne pas voir son équipe sombrer
▪ Bien communiquer avec les mots et les gestes
– La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
– Les pièges physiologiques et psychologiques
– Le questionnement professionnel du manager
– Les top principes essentiels d’un bon communicant
▪ Savoir faire preuve de leadership
– Les 3 comportements à proscrire face aux autres
– Le comportement affirmé face à ses collaborateurs
▪ Savoir mettre en place un système d’animation managériale et déléguer
– L’animation de l’équipe au quotidien
– Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
– L’entretien de délégation
Durée de la formation : 21 heures